Без конкретного, четкого плана невозможно построить хороший дом, это известно каждому. А когда план есть строительство дома не вызывает затруднений, оно становится простым понятным. Сфера бизнеса, как и любая другая, требует четкого плана действий. На несколько шагов вперед можно продумать свою стратегию, если составить грамотный бизнес-план.
Избавить себя от неожиданностей и сюрпризов можно составив подробный и структурированный бизнес-план. Можно встретить достаточно большое количество советов о том, как составить бизнес-план. Любой автор даст свои советы относительно составления бизнес-плана. Хотелось бы ознакомить Вас с некоторыми основными принципами. Подробно расписать что, сколько, когда Вы хотите осуществить, какие убытки Вы можете потерпеть и какую прибыль Вы планируете получить – вот основная цель бизнес-плана. Не стоит также забывать о второй важной задаче: не нужно переоценивать перспективы бизнеса. При осуществлении какой-либо идеи без бизнес-плана может казаться, что лучше этой идеи просто и быть не может, что прибыль после претворения мечты в реальность польется в карман рекой. На практике чаще встречается то, что «гениальные» идеи терпят фиаско и приносят лишь убытки. Непременно прописывайте самые худшие ожидания, это нужно для того, чтобы исключить все непредвиденные ситуации. С возникающими на пути финансовыми затруднениями так справиться будет значительно проще. Определиться с денежными затратами, которые необходимы Вам для реализации проекта, также поможет составление бизнес-плана. Подстрахуйтесь на случай повышения цен и поставьте в бизнес-плане цены процентов на 20 выше, чем они есть сейчас. Теперь поговорим непосредственно о бизнес-плане. Каким он должен быть? Как он должен выглядеть? Какие пункты он должен включать?
Идея и факторы, которые могут повлиять на ее осуществление
В этом пункте необходимо прописать, каков план Ваших действий, чего Вы хотите добиться, как Вы хотите реализовывать идею Вашего бизнеса, и что может Вам в этом помочь. Например, Вы открываете маленький магазинчик для того, чтобы продавать в нем запчасти для автомобилей. В таком случае на первом этапе Вы должны включить в бизнес-план следующее:
Идея: продажа запчастей для автомобилей.
Реализация идеи: розничная продажа посредством использования магазина.
Позитивные и негативные факторы: отсутствие подобного магазина в данном районе.
Юридическое оформление: ИП или ООО.
Стартовый капитал: 200 тысяч рублей.
Срок окупаемости: 1 год.
особенности первоначального капитала: свой/заёмный.
Теперь Вы должны написать об особенностях и качестве товара
В этом пункте Вам необходимо прописать, вид продаваемого товара, а также те особенности и качество товара, которые заставят потребителей отправится за покупкой к Вам, а не к Вашим конкурентам.
Вернемся к маленькому магазинчику по продаже запчастей:
Наличие конкурентов: есть/нет.
Цены у конкурентов: выше/ниже.
Качество продаваемого товара: Тайвань /Китай / Япония.
Затраты и доходы.
На этом этапе необходимо прописать с особой внимательностью, какая сумма будет потрачена на этапе открытия и становления бизнеса, какие темпы и объемы продаж продукции Вы ожидаете, и что Вы готовы предпринять для их стимулирования.
На этом же этапе 20% нужно предусмотреть на непредвиденные расходы.
Алгоритм действий
Это главный пункт, в котором Вы разработаете четкую пошаговую схему осуществления идеи. Например:
a) Оформление документов ИП.
b) Поиск помещения для аренды и заключение соответствующего договора.
c) Составление соглашений и оформление договора с оптовым поставщиком запчастей.
d) Набор сотрудников в штат.
e) Разработка маркетинговой политики (реклама).
f) Открытие магазина.
Спросите совета у более опытных коллег в случае, если Вы пишете бизнес-план впервые. Не забывайте о том, что очень приятно для успешного человека, когда к нему кто-то обращается за советом.